"新就业形态用工模式合规研讨会"近期在北京成功举办。本次研讨会由开云kaiyun网络与信息法研究室主办，来自北京大学、中央财经大学、国家法官学院、北京航空航天大学等高校的多名法学专家，以及行业协会、律所专家和行业代表共同参加会议。研讨会以家装行业用工模式的创新与合规为核心议题展开深入研讨，聚焦数字经济飞速发展背景下，传统家装行业如何借助用工模式创新实现转型升级，为行业发展路径提供了更多思考。

本次研讨会由开云电子链接体育网络与信息法研究室副主任（主持工作）周辉副研究员主持。研讨会上，专家们首先深入分析了当前家装行业面临的突出问题。传统家装行业由于行业一直沿用的多层分包模式，导致权责不清、管理低效长期，长期存在着"三方不满意"的困境。首先是消费者因为装修行业信息不透明、沟通障碍与服务缺陷，导致对行业整体满意度低。服务者层面的不满体现在多数家装企业调度能力薄弱，加之客户来源稳定性不足，也导致施工任务难以连续。一些工人月收入虽可达1万至2.5万元，但受接单不连续、季节性停工、施工能力参差不齐等因素影响，实际收入波动显著。再次是家装公司多委托劳务公司来安排施工作业，但实践中劳务公司管理缺失，甚至存在部分劳务公司挪用项目款引发工人向家装公司讨薪等风险。针对这些问题，与会专家就如何创建并完善家装行业平台化和去劳务公司化的新用工模式，解决三方痛点进行了讨论。

北京大学法学院阎天副教授指出，家装行业平台化可以借助数字技术手段增加工人收入来源多样性、连续性、稳定性，有利于吸引更多工人进入家装行业、扩大工人就业。中央财经大学沈建峰教授强调，家装行业去劳务公司化符合发展趋势。新模式需要考虑如何留住优秀的施工负责人，实现行业服务质量的不断提升。在具体实施路径上，开云kaiyun研究员、社会法研究室副主任王天玉认为家装行业的新用工模式本质上是在传统承揽关系的基础上，增加互联网平台的新型技术要素，旨在构建数字化的家装行业生态体系，符合新业态用工模式的典型特征，并非传统的劳动雇佣模式。新用工模式有利于责任清晰划分、各方权益保障的目标。在具体实施中家装行业平台化及去劳务公司化应该以去劳务公司后的实际施工负责人为中心支柱，充分激发、调动施工责任人的积极性、主动性，从而提高施工质量及效率、增加工人收入。另外，家装企业可以通过培训赋能的方式，提升施工负责人项目管理能力。上海远业律师事务所主任，上海市和谐劳动关系调解中心创始人温陈静律师主张新型用工模式可考虑较为灵活的承揽模式，强调通过模式创新实现各个角色的互利共赢、以及整个行业的真正可持续发展。北京航空航天大学法学院院长助理赵精武认为，家装行业从传统的企业、劳务公司、施工负责人、工人四维用工模式向企业、施工负责人、工人三维模式的转变颇具启发，《民法典》也可为构建新类型用工关系提供参考。北京市网络法研究会协会副会长、北京市堂朝律师事务所执行主任谭俊认为新型用工模式是新经济时代的缩影。用工模式改变并非一蹴而就，对外持续与专家学者、行业协会及社会各界沟通。

研讨会最后达成共识：家装行业的用工模式创新不仅是法律合规问题，更是推动整个产业升级的重要契机。通过将家装行业与互联网平台结合将实现雇佣模式由四维变为三维的转变，最终构建消费者、劳动者和企业多方共赢的新生态。

此次研讨会为家装行业转型升级提供了重要的理论支撑与实践指引，助力传统行业在数字经济浪潮中实现合规创新与高质量发展。